Kindertageseinrichtungen zu leiten, hat sich in den zurückliegenden Jahren grundlegend verändert. Neben der pädagogischen Qualität sind die Anforderungen an das wirtschaftliche und personelle Management gewachsen. Zum Leiten einer Einrichtung, die eine professionelle und liebevolle Betreuung von Kindern gewährleistet, sind neben fundiertem pädagogischen Fachwissen vielfältige Managementtechniken gefordert.
Leitungskompetenzen zeichnen sich durch sachbezogene, soziale und emotionale, organisations- und personenbezogene Merkmale aus. Hinzu kommt der eigene Anspruch an die Arbeit mit den Kindern, ihren Eltern und die Begleitung der Mitarbeitenden.
In unserem Seminar führen wir die Herausforderungen von Pädagogik und Management zusammen. Wir erarbeiten Strategien und erweitern Ihre Kompetenzen, damit Sie mit der komplexen Rolle als Führungskraft souverän und effizient umgehen lernen und dabei zugleich Spaß haben.
Zur Ausbildung und Festigung ihrer Leitungskompetenzen wenden wir uns in Abhängigkeit von der Schwerpunktsetzung der Teilnehmer*innen in diesem Tagesseminar den folgenden Themen zu:
- Die Kita-Leitung als Manager*in
- Personalentwicklung und -einsatzplanung
- Wirtschaftliche und organisatorische Steuerung
- Professionelle Büroorganisation und realistisches Zeitmanagement
- Öffentlichkeitsarbeit
- Die Kita-Leitung als Pädagoge*in
- Pädagogische Organisationsentwicklung (u.a. Vision, Konzept, pädagogische Haltung)
- Qualitätsmanagement (u.a. Dienstberatungen, Supervision)
- Elternarbeit (u.a. Elternbeiratsarbeit, Info- und Aufnahmegespräche, Entwicklungsgespräche)
Sie lernen die Bestandteile Ihrer Leitungskompetenz mit den entsprechenden Steuerungselementen kennen und entwickeln ein Kompetenzmodell, welches Sie auf die Anforderungen Ihrer Einrichtung und auf Ihren Arbeitsalltag übertragen können.
Ziel des Seminars ist es die veränderte Rolle als Kita-Leitung auf das eigene berufliche Verständnis zu übertragen. Wir stärken die Klarheit und Struktur Ihrer Rolle und geben Ihnen Handwerkszeug, um die komplexen Anforderungen im Spannungsfeld von Pädagogik und Verwaltung effektiv und kompetent bewältigen zu können.
Referentin:
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Katja Gast
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Neben der Theorievermittlung und dem Einbezug gesetzlicher Rahmenbedingungen oder der Bildungs- und Erziehungspläne der jeweiligen Bundesländer, sollen die trägerspezifische Besonderheiten und Vorgaben berücksichtigt werden. Der lebendig geführte Erfahrungsaustausch der Teilnehmenden durch Rollenspiele, Coaching und Reflecting Team ist daher ein wichtiger Bestandteil der Fortbildung. Daneben werden verschiedene Werkzeuge und Strukturierungshilfen vermittelt.
09.30 Uhr Stehkaffee
10.00 Uhr Seminarbeginn
12.30 Uhr – 13.30 Uhr Mittagspause
17.00 Uhr Ende der Veranstaltung
Die Fortbildung richtet sich an Führungskräfte in Kindertagesstätten und Hort oder an pädagogische Fachkräfte, die sich auf eine Leitungsfunktion vorbereiten möchten.