Die Leitung und Steuerung von ambulanten Teams der Jugendhilfe unterliegen komplexen Anforderungen. Neben der wirtschaftlichen Auslastungssteuerung müssen qualitative Ziele in Bezug auf Kostenträger erreicht und für die unterschiedlichen Klient*innengruppen angemessene und passgenaue Leistungen erbracht werden.
Die eingesetzten Mitarbeiter*innen sind häufig Individualist*innen, verfügen über unterschiedliche Kompetenzen und Qualifikationen und müssen von daher agil, aber auch trägerkonform geführt und eingesetzt werden. Die Entwicklung und Verfolgung von Qualitätsstandards sowie der Einsatz eines Pädagogischen Controllings sind für eine erfolgreiche Arbeit unerlässlich.
Mit unserer 3-moduligen-Qualifizierungsreihe bieten wir Führungskräften eine Orientierungs- und Austauschplattform an. Wir vermitteln Kompetenzen hinsichtlich der Personal- und Organisationsentwicklung, schaffen gleichzeitig einen Rahmen für ein fachliches Benchmark sowie eine Vernetzung der teilnehmenden Führungskräfte.
In einer prozessorientierten Arbeitsweise werden die oben genannten Themen mit einem Wechsel aus Schulung sowie teilnehmeraktivierten Aufgabenszenarien vermittelt. Die inhaltliche Arbeit erfolgt im Rahmen von Groß- und Kleingruppen sowie praktischen Übungen. Zu allen Themen wird ein nützliches theoretisches Basiswissen vermittelt und alle Tools mit konkreten Praxisbeispielen versehen.
Je Modul:
1. Tag
09.30 Uhr Stehkaffee
10.00 Uhr Seminarbeginn
12.30 – 13.30 Uhr Mittagspause
17.00 Uhr Ende der Veranstaltung
(An den Folgetagen beginnen wir bereits um 9.00 Uhr; weitere Zeiten identisch)
Modultermine:
1. Modul: 04. – 05.11.2021
2. Modul: 26. – 27.01.2022
3. Modul: 30. – 31.03.2022
Führungskräfte, wie Bereichsleitungen, Teamleitungen, Koordinator*innen in der Ambulanten Jugendhilfe
Modul 1: Führung und Personalentwicklung
- Führungsstil und Führungsansatz (agile Führung)
- Personalauswahl und Personaleinsatzplanung
- Personalentwicklung, Einarbeitung und laufende Qualifizierung
- Honorarkräfte und angestellte Mitarbeiter*innen
- Personalmix
- Arbeitsstruktur (fallbezogenene und übergreifende Tätigkeiten)
- Teamarbeit (Co-Betreuung usw.)
- Motivation und Belastungssteuerung
Modul 2: Auslastungssteuerung, Leistungsangebote, Sozialraumorientierung
- Finanzierungsgrundsätze (Entgelte, Fallpauschalen, Budgets usw.)
- Wirtschaftliche Kennzahlen
- Fachleistungsstunden, Fallpauschalen, Zeitbudgets
- Auslastungssteuerung
- Kooperationsbeziehungen mit MA vom Kostenträger (ASD)
- Abgrenzung der Arbeitsansätze/Leistungsmodule: EB, SpfH, BU, ISE usw.
- Sozialraumorientierte Arbeitsansätze
- Trägerkooperationen
Modul 3: Fachliches Controlling und Qualitätsentwicklung
- Berichtswesen und Dokumentation
- Akquise und Qualitätsentwicklungsgespräche (Jugendamt)
- Handlungsplanung
- Kooperationsbeziehungen mit ASD im Hinblick auf Fallsteuerung
- Spezifische Anforderungen hinsichtlich § 8a SGB VIII
- Fachliche Qualitätsstandards
- Controllinginstrumente
- Qualifizierung
- Evaluation
Referent*innen:
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| Claus Langer |
Gesamtleitung:
Dipl.-Sozialpädagoge Claus Langer
Co-Referentinnen:
Maria Libront
Christoph Klapschuweit
Damit Sie bei unerwarteten Ereignissen abgesichert sind, empfehlen wir Ihnen den Seminar-Schutz der ERGO-Versicherung. Sollten Sie z.B. aufgrund von Krankheit oder eines Arbeitsplatzwechsels nicht an unserem Seminar teilnehmen können, erstattet die Versicherung nicht nur Ihren Seminarbeitrag, sondern auch z.B. gebuchte Übernachtungen oder Anfahrtskosten. Die Versicherung deckt auch unsere Seminarreihen mit mehreren Modulen ab.
Wir empfehlen Ihnen die Versicherung direkt mit der Seminaranmeldung abzuschließen.
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