Selbst. Verständlich. Führen – Persönlichkeit und Mitarbeitendenführung

Das Geheimnis für den persönlichen und beruflichen Erfolg liegt darin, sich und andere besser zu verstehen. Das „persolog^®“ Persönlichkeits-Modell ermöglicht eine zuverlässige Analyse des eigenen Verhaltens und öffnet die Augen für andere Verhaltensstile. Das verbessert die Kommunikation, hilft Missverständnisse und Konflikte zu vermeiden und erlaubt eine gezielte Weiterentwicklung der eigenen Persönlichkeit.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Stärken in der Führung einsetzen und wie Sie aus Ihrer individuellen Verhaltenstendenz heraus souverän und zielsicher agieren. Sie erfahren, wie Sie Ihre Führungskompetenz stärken, den Verhaltensstil Ihrer Mitarbeiter*innen erkennen – und so die richtige Führungstechnik entwickeln.

Denn der Erfolg eines jeden Unternehmens hängt im Wesentlichen davon ab, ob die Mitarbeiter*innen ihre Stärken optimal entwickeln und einsetzen können. Durch die zielgerichtete Wahl eines der Situation angemessenen Verhaltens, eröffnet sich die Chance auf mehr Flexibilität und eine aktive Gestaltung der Kommunikation im Umgang mit Ihren Mitarbeitenden.

Mit dem persolog^®-Persönlichkeits-Profil reflektieren Sie das eigene Verhalten und dessen Auswirkungen auf Ihre Mitmenschen. Es ist kein Persönlichkeitstest, sondern ein Feedbackinstrument. Die Verhaltens- und Persönlichkeitsanalyse führt zu einem klaren Selbstbild und Fremdbild. Diese Bilder sind die Grundlage zur Weiterentwicklung Ihrer Persönlichkeit. Sie identifizieren damit Ihre individuellen Stärken und Schwächen. Sie lernen, Ihre Chancen und Möglichkeiten richtig einzuschätzen und umzusetzen. Ihr Wissen um die Verhaltensmuster der eigenen Persönlichkeit ermöglicht Ihnen einen bewussten Umgang mit anderen, eine effektive Mitarbeiter*innenführung, als auch eine erfolgreiche Entwicklung von Führungskräften innerhalb Ihres Unternehmens.

Seminare mit dem persolog^®-Persönlichkeits-Profil werden weltweit von zertifizierten Trainer*innen durchgeführt.

Leitende Fragen des Seminars:

• Wie erkenne ich meine Stärken und baue sie aus?
• Wie kann ich andere besser einschätzen?
• Wie kann ich Konfliktpotentiale bereits im Vorfeld mindern?
• Wie kann ich mein Selbstvertrauen steigern?
• Wie kann ich Menschen in meinem Umfeld fördern?
• Wer ergänzt mich am besten?

Inhalte:

• Grundlagen des Verhaltensprofils
• Eigenarbeit mit dem „persolog^®“ Verhaltensprofil
• Den eigenen Verhaltensstil definieren und verstehen
• Den Verhaltensstil meiner Mitarbeitenden würdigen
• Effektiv mit meinen Mitarbeitenden umgehen und erfolgreiche Strategien für die Zusammenarbeit entwickeln

Die Teilnehmenden erhalten umfangreiche Arbeitsmaterialien mit aktuellen Infos und Tipps, die schnell und problemlos in Ihre persönliche Erfolgsstrategie umgesetzt werden können.

Impulsreferate, praktische Übungen, Gruppendiskussionen, Fallstudien (gerne können auch eigene Beispiele mitgebracht werden)

09.30 Uhr Stehkaffee,
10.00 Uhr Seminarbeginn,
12.30 – 13.30 Uhr Mittagspause,
17.00 Uhr Ende der Veranstaltung

Der Folgetag beginnt bereits um 9.00 Uhr (weitere Zeiten identisch)

Führungskräfte, die vor neuen Herausforderungen stehen, oder ihre Führungskompetenz stärken möchten, indem sie Ihre Stärken gezielt in der Führung einsetzen.